體育播報(bào)1月18日宣 解雇阿莫林后，曼聯(lián)并沒有急于任命一位正式主帥，而是選擇弗萊徹和卡里克進(jìn)行過渡。對于曼聯(lián)的選帥進(jìn)程，《每日電訊報(bào)》透露了紅魔的想法以及下一步的動(dòng)作。

曼聯(lián)在尋找下一任主教練時(shí)可能會(huì)比以往的夏天等待更長的時(shí)間，俱樂部將考慮那些正在帶隊(duì)參加世界杯決賽階段比賽的候選人，其中許多人將在7月份繼續(xù)工作。這意味著像安切洛蒂、納格爾斯曼、波切蒂諾和英格蘭隊(duì)主帥圖赫爾這樣的名帥仍然在候選名單上。隨著7月19日世界杯決賽的到來，這可能是俱樂部在經(jīng)歷又一次動(dòng)蕩和指責(zé)之后做出重大決策的一個(gè)重要因素。

弗格森爵士時(shí)代之后，曼聯(lián)的動(dòng)蕩并沒有隨著時(shí)間的推移而減弱，反而隨著對昔日輝煌的渴望而愈發(fā)強(qiáng)烈。俱樂部不再像過去那樣尋找一個(gè)救世主般的人物，那種像弗格森爵士一樣能夠包攬一切的角色。阿莫林的繼任者需要在一個(gè)由年輕葡萄牙主帥運(yùn)作的架構(gòu)中工作，盡管他最終以一種戲劇性的方式反叛了這一架構(gòu)。

曼城在過去的八年里贏得了6次英超冠軍，并且自2012年以來已經(jīng)贏得了8次，這改變了英超的格局。至于曼城的主教練，自從2016年瓜迪奧拉上任以來，這一直不是問題。不幸的是，對于曼聯(lián)來說，只有一個(gè)瓜迪奧拉。如今，幫助挑選下一任曼聯(lián)主教練的兩個(gè)人都曾是曼城的高層。

曼聯(lián)CEO貝拉達(dá)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)代足球高管，在巴薩之后，他在城市足球集團(tuán)工作了13年。這位出生于巴黎、具有摩洛哥血統(tǒng)并在美國接受教育的多語言人士目前負(fù)責(zé)管理俱樂部。他的親密同事是足球總監(jiān)威爾考克斯，他曾是曼城青訓(xùn)主管。威爾考克斯是一位出生在博爾頓、充滿激情的英超邊鋒，后來成功轉(zhuǎn)型為教練和青訓(xùn)主管，現(xiàn)在擔(dān)任這個(gè)高調(diào)角色。他們兩人或許只有足球才能把他們聚在一起。他們都是阿莫林到來、執(zhí)教以及隨后被解雇過程中的關(guān)鍵人物。這場風(fēng)波對所有相關(guān)方來說都是殘酷的。但接下來呢？

曼聯(lián)的新任主教練，就像他的前任們一樣，將根據(jù)其應(yīng)對俱樂部施加給球員和工作人員的壓力的能力來選拔，這種能力現(xiàn)在被稱為情商。弗格森時(shí)代的教練可能會(huì)稱之為機(jī)智和韌性。阿莫林在關(guān)鍵時(shí)刻無法應(yīng)對挫折和隨之而來的審視。在他職業(yè)生涯的大部分時(shí)間里，阿莫林在葡萄牙體育三次贏得聯(lián)賽冠軍，勝率高達(dá)71%，輸球?qū)λ麃碚f是一種新的體驗(yàn)。2024年11月，39歲的阿莫林在拉特克利夫爵士入主曼聯(lián)的第一個(gè)教練危機(jī)中被任命為主教練，曼聯(lián)是在押注他的潛力而不是完全了解他，他們沒有時(shí)間做其他選擇。

當(dāng)滕哈赫的球隊(duì)表現(xiàn)不佳時(shí)，阿莫林成為少數(shù)幾個(gè)選項(xiàng)之一。不久之后，技術(shù)總監(jiān)威爾考克斯接替了僅僅任職五個(gè)月的體育總監(jiān)阿什沃斯。這一次，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到，需要一個(gè)與阿莫林截然不同的人選。同時(shí)，他們也相信有更多時(shí)間來做這個(gè)決定，并且有一個(gè)可以提供信息和支持新教練的架構(gòu)。除了那些參加世界杯的教練外，還有許多優(yōu)秀的英超選項(xiàng)，如即將離開水晶宮的格拉斯納、馬爾科·席爾瓦、伊勞拉，甚至德澤爾比。本周的消息表明，關(guān)鍵在于找到一位能夠理解曼聯(lián)獨(dú)特壓力并能應(yīng)對的教練，還要能夠指導(dǎo)一群同樣需要應(yīng)對這種壓力的球員。

至于卡里克，俱樂部希望有一位擁有曼聯(lián)背景的臨時(shí)教練，能夠在一支陷入困境的球隊(duì)面前站出來。他們認(rèn)為他的教練團(tuán)隊(duì)，包括史蒂夫·霍蘭德和伍德蓋特完全有能力應(yīng)對挑戰(zhàn)。如果賽季末表現(xiàn)出色，他有可能成為全職教練的候選人，但這需要非常特殊的情況，不太可能再出現(xiàn)2019年索爾斯克亞從臨時(shí)轉(zhuǎn)為正式的情況。

新教練將不會(huì)比阿莫林擁有更多的權(quán)力或更少的權(quán)力。阿莫林的結(jié)束和他的責(zé)任分配對俱樂部來說是一次打擊。阿莫林和威爾考克斯之間的關(guān)系迅速破裂，以至于有些人還在回顧事件，想知道這一切是如何發(fā)生的。盡管阿莫林在13個(gè)月內(nèi)的成績是曼聯(lián)歷史上最差的之一，但俱樂部始終支持他。威爾考克斯和阿莫林曾經(jīng)很親近，經(jīng)常出現(xiàn)在對方的辦公室。盡管存在分歧，威爾考克斯的工作是盡可能讓阿莫林的工作變得容易。但這并不意味著他可以滿足阿莫林的所有愿望。無論如何，威爾考克斯和貝拉達(dá)都希望阿莫林能夠成功。

阿莫林參與了所有的決策過程。他不希望亞馬遜拍攝一部關(guān)于曼聯(lián)的紀(jì)錄片，該提案被拒絕了。在季前賽目的地的選擇上，阿莫林的意見最為重要，最終由貝拉達(dá)做出決定。在簽約方面，阿莫林的意見也被充分考慮，盡管有時(shí)俱樂部覺得不可能滿足他的所有要求。去年夏天，阿莫林和俱樂部在大多數(shù)簽約上意見一致，盡管阿莫林并未贏得所有戰(zhàn)役。威爾考克斯和貝拉達(dá)選擇了舍什科而不是阿莫林偏好的沃特金斯，盡管雙方都同意第三名攻擊手應(yīng)優(yōu)先于中場。最具爭議的決定是俱樂部選擇了拉門斯而不是阿莫林的選擇埃米利亞諾·馬丁內(nèi)斯。

阿莫林是否贏得了對一切的否決權(quán)？這不是很多教練都能享有的特權(quán)，即使弗格森也沒有得到他想要的所有球員。當(dāng)之前的曼聯(lián)管理層短暫地給予滕哈赫這種權(quán)力時(shí)，錯(cuò)誤的決定在很長一段時(shí)間內(nèi)困擾著俱樂部。

在與狼隊(duì)?wèi)?zhàn)平后的會(huì)議上，威爾考克斯與阿莫林的沖突突然爆發(fā)，這讓俱樂部感到意外。會(huì)議開始時(shí)是對球隊(duì)陣型的質(zhì)疑，阿莫林重新采用了3-4-2-1陣型，隨后情況急劇惡化。阿莫林在接下來對陣?yán)澛?lián)的比賽前后新聞發(fā)布會(huì)上明確表示他想離開。當(dāng)他給出自己的觀點(diǎn)時(shí)（如果他愿意的話），阿莫林會(huì)有自己的看法，但曼聯(lián)不會(huì)給他的繼任者更多的權(quán)力或更少的權(quán)力。

他們認(rèn)為這是足球部門的關(guān)鍵人物之間的合作，由威爾考克斯領(lǐng)導(dǎo)。他向貝拉達(dá)匯報(bào)，貝拉達(dá)再向董事會(huì)提出建議。最高層是拉特克利夫和喬爾·格雷澤及其兄弟阿夫拉姆·格雷澤，他們在決策中發(fā)揮作用。一切都旨在支持教練，給他最佳的機(jī)會(huì)去贏得勝利。

從這個(gè)意義上說，這與俱樂部過去150年的運(yùn)作方式?jīng)]有什么不同。盡管曼聯(lián)不再尋找另一位像弗格森那樣管理整個(gè)俱樂部的主教練。他們不相信任何一個(gè)人能在2026年規(guī)模的曼聯(lián)中從上到下管理整個(gè)俱樂部，即使1986年44歲的弗格森也不行。這在精英足球界并不罕見。大多數(shù)俱樂部都是這樣運(yùn)作的，包括曼城和利物浦，后者由芬威體育集團(tuán)的高管邁克·戈登和邁克爾·愛德華茲等人管理。曼聯(lián)的問題在于他們還沒有證明這是一種成功的運(yùn)作方式。這次會(huì)有什么不同嗎？

人們相信，新教練將進(jìn)入一個(gè)比阿莫林2024年11月接手時(shí)更加有序的俱樂部。貝拉達(dá)和威爾考克斯當(dāng)時(shí)才剛剛上任六個(gè)月，第一個(gè)夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口不得不在他們剛一上任就開始計(jì)劃。威爾考克斯在當(dāng)年四月加入，而阿什沃斯則更晚，他們?nèi)栽谂ε宄盏男枨笠约艾F(xiàn)有球員的能力。貝拉達(dá)開始了兩個(gè)主要裁員計(jì)劃中的第一個(gè)，以遏制巨額年度虧損。

雖然球迷可能會(huì)厭倦聽到關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)的討論，但現(xiàn)在曼聯(lián)有了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。克里斯·維維爾擔(dān)任招募主管；薩姆·厄里斯擔(dān)任表現(xiàn)主管；邁克·桑索尼擔(dān)任數(shù)據(jù)主管，以及新任青訓(xùn)總監(jiān)斯蒂芬·托佩。貝拉達(dá)和威爾考克斯相對穩(wěn)定，并且經(jīng)歷了兩次教練解雇，從滕哈赫的新合同到隨后的解雇，這些經(jīng)驗(yàn)的代價(jià)很高。

貝拉達(dá)所做的許多決定都不受歡迎。在很大程度上，這就是他的工作本質(zhì)。簡而言之，減少巨大的虧損。裁員計(jì)劃、票價(jià)上漲以及部分季票持有者的座位重新分配傷害了球迷和員工。曼聯(lián)會(huì)辯稱，對于一個(gè)每年虧損數(shù)億鎊的俱樂部來說別無選擇。然而，所有這些都增加了壓力。

2025年9月發(fā)布的截至2025年6月30日的年度財(cái)務(wù)結(jié)果顯示，曼聯(lián)虧損大幅下降至3300萬鎊，而此前為1.132億鎊。俱樂部將不得不再次承擔(dān)另一筆教練離職補(bǔ)償金，這將在明年9月引發(fā)更多指責(zé)。但在俱樂部的新體制內(nèi)部，認(rèn)為必須采取措施來減少虧損。

曼聯(lián)債務(wù)超過7.5億鎊，包括格雷澤家族的借款依然存在。這個(gè)時(shí)代的所有權(quán)始于2005年，這是一個(gè)令人震驚的資本提取時(shí)期，由佛羅里達(dá)商業(yè)地產(chǎn)家族控制。這是曼聯(lián)的現(xiàn)實(shí)，未來也將如此。