我不禁覺得這不可避免地會在收到粉絲的糟糕反饋后被取消，不過看到教練們在一個賽季里拼命懇求他們的隊伍不要在厄塔汗時候送人頭肯定會很有趣。

我想他們曾經為Dota比賽做過這件事，但很快就被取消了。

CSGO曾經有一段時間，教練可以在整個比賽過程中與隊伍進行公開交流，他們的觀眾電腦就設置在隊伍身后。這完全扼殺了IGL的角色。由于這并沒有真正讓比賽變得更好，所以它很快就被移除了。他們仍然可以調用有限的暫停時間，教練可以在回合之間與隊伍交談，但這在CS中比大多數其他游戲更有意義，因為回合之間已經有一個短暫的休息時間，所以將其中一些時間延長為暫停時間是很自然的。英雄聯盟沒有任何像這樣的自然停頓時間，所以教練突然在活躍的游戲過程中插話會顯得很奇怪。

起初我覺得如果能聽到教練們說什么可能會有點酷...

...然后我意識到我們可能只會聽到廣告

笑死了，Kkoma突然插話說：“Gumayusi的這次搶龍由Comcast和Red Sea Global 贊助”

我們真的知道厄塔汗會不會保留嗎？

因為就我所知，首先粉絲們不太喜歡它，而且它在影片中被殺死了，所以下個賽季移除它可能是有道理的

如果他們把他踢走，換成一個新的Boss和噱頭，我不會感到驚訝。

粉絲不喜歡它？相比歷史上任何其他改動，它引發了更多的游戲早期的戰斗哈哈哈。

人們總是帶著玫瑰色的濾鏡看過去，但忘記了過之前5年的每一場比賽在25分鐘時的平均比分是2-0。除了LPL之外的每一場比賽。

我不能說我是現在這種掛機刷野，最多一次gank，不斷換線，以及唯一有意義的戰斗發生在河道的局面的粉絲。

決賽五場比賽總共可能有5次gank。

除非他們真的讓你的英雄不能離開它的線路，否則換線將永遠存在于職業比賽中。它對于創造節奏優勢、保護發育型線上英雄和輪轉拿地圖資源太有價值了。

教練：“伙計們別TM再送了！”

你甚至都沒玩過蒙多！！

在Faker建議之后，Tom實際上是在說服Oner玩這個英雄，笑死。

不要這樣做。宏觀運營不好的隊伍不應該通過游戲中的快速指導來神奇地被拯救。而且教練需要被禁止觀看除自己隊伍視角之外的任何東西，并且必須在整個游戲中都帶著降噪耳機坐在選手旁邊。

這可能會讓他們在bp方面更加痛苦，因為我知道很多教練會在比賽之間根據無畏征召情況來規劃選角，所以這可能會降低質量，影響這方面（除非他們有一個指定的教練和隊伍坐在一起，另外兩個教練做bp工作，然后將信息傳遞給和隊伍在一起的教練）。

我不認為教練需要這么受限制，如果教練泄露了任何選手不該知道的信息，比賽打完后就會被判負。

我對此（是否允許實時指導）并沒有特別強烈的立場，但（報點）這個事尤其不需要擔心。”

“如果教練泄露了任何選手不該知道的信息，比賽打完后就會被判負。”

所以，教練還得根據他所知道的、對手在戰爭迷霧里做的事情，來組織他的建議？平白無故地把這么可怕的一個重擔壓在教練身上。

而且你不覺得，知道對手在戰爭迷霧里的動向這件事，會影響到他們的建議嗎——即使不是明示的，也會是潛意識的？那這種影響是很難衡量的，而且感覺會帶來不必要的問題。

我真的不覺得這是個問題，教練應該是有機會讓團隊在宏觀運營層面重新專注于一兩個關鍵點——“我們每次打團都能贏，所以在邊線要打得保守點，因為那是他們唯一能抓單的機會”或者“我們的資源布控看起來糟透了，上單要愿意放掉一些節奏，去跟輔助一起去把視野控制做好”

職業選手本來就已經能大致猜到敵方打野在地圖的哪一邊，以及敵方選手什么時候出裝，而且我認為，大部分擔憂是來自于教練會去提供那些大多是多余的游戲狀態信息，而不是給出真正的戰略建議。

我真的不認為，讓一個教練做到不泄露戰爭迷霧信息是件很難的事。

這不好，我希望這不會發生。

我也反對這個改變。在我看來，這會擾亂比賽的流程。而且當你允許教練參與進來時，他們會對比賽產生過大的影響，導致比賽更加沉悶。

我不介意這個想法，但想象一下，它會讓游戲變得尷尬。在爭奪大型目標之前/之后暫停。

（比賽中）暫停下來去討論會很糟糕，但我非常懷疑，他們在向隊伍們征求這個想法的意見時，能收到什么積極的反饋。不過這個想法并不壞，但讓它不暫停，而是播放一個小噪音，教練在游戲正常進行時連接并講話，但我認為3次45秒太多了。絕對需要讓發言者只能訪問自己團隊的視角。這樣，主教練可以發言，其中一位助理/分析師可以獲得完整的視角，并記下比賽之間的要點，并且兩人不得交談。

我想到的一個想法是，如果主教練不去后臺與工作人員一起，而是在舞臺上或附近有一個設置，我真的很喜歡這個想法，因為它真正讓教練感覺更像是團隊的一部分，而不是去后臺，然后在單獨的房間里被分開。

此外，他們必須將其限制在頂級聯賽與線下賽使用。

我認為它不會有暫停。

"這項在內部被稱為“有限語音窗口”模型的提案，實際上將引入一種類似于其他游戲中暫停的戰術溝通系統。Riot征求了對此想法的反饋意見，包括應允許多少個窗口，它們應持續多長時間，以及如果團隊不同意當前結構，他們可能更喜歡哪些替代系統。"

它說的是“類似于”，而不是“相同于”。只是一個奇怪的句子，但實際上并沒有暫停。